有些活,
真的不用
自己干。
开一家数字公司,把工作交给数字员工。
不是再找一个 AI 聊天,而是让有岗位、有技能、有分工、有质检的数字员工团队,读取你的资料、完成任务,最后把能继续使用的成果交到你手里。
WorkMate 到底是什么
不是给你一个 AI,
而是让你拥有一家数字公司。
数字员工不该散落在一个个聊天窗口里。WorkMate 把员工、团队、公司资料、任务过程和交付成果放进同一个工作环境,让 AI 真正进入“组织工作”的状态。
你的数字公司
不是给 AI 换个名字,就叫数字员工
一个真正能工作的数字员工,
至少要知道四件事。
岗位
知道“我是干什么的”,有清楚的职责和工作边界。
技能
知道“这类活怎么干”,不是每次都靠临时提示词发挥。
规矩
知道“哪些事必须这样做”,把质量要求和流程写进工作方式。
工作环境
知道“在为谁工作”,基于公司资料、任务资料和历史要求执行。
模型是能力,岗位让它成为员工。 WorkMate 关心的不是 AI 会不会说,而是它能不能在明确职责、规则和上下文下,把工作做完并交付。
不想从零搭团队
直接招聘一支
已经磨合好的数字团队。
复杂工作很少只靠一个岗位完成。WorkMate 把能长期协作的数字员工组合成成熟团队,分工、规则、交接和质检都提前安排好。
新媒体内容运营团队
从策略、选题、文案、矩阵运营、SEO,到数据分析、合规质检和复盘沉淀,让一条内容链路不再靠一个人硬扛。
文档处理团队
整理资料、抓重点、写报告、改文档,把零散信息收拾成能继续用的正式成果。
官网搭建团队
从定位、文案和页面结构做到视觉方案、HTML 原型和交付检查。
更多行业团队
围绕真实业务继续扩展,让更多行业可以直接“招聘一整队”。
一件活,不是扔给 AI 就不管了
先有人接活,
最后有人把关。
WorkMate 把数字员工从“自由发挥的 Agent”变成有组织的工作流程。谁先判断、谁执行、谁检查、谁沉淀,都有明确位置。
先把活接明白
首席运营调度官先理解目标、资料和交付要求,拆清任务,再决定需要哪些岗位参与。
首席运营调度官专业的人干专业的事
按任务需要调度对应数字员工,各自按照岗位职责和技能执行,并把结果持续交接给下一环节。
专业执行员工交付之前,再检查一遍
不是生成完就结束。内容、格式、完整性和任务要求都会在正式交付前逐项检查。
内容合规质检师干完以后,把经验留下
本轮有效要求、交付成果和工作经验继续沉淀到数字公司里,让下一次不用重新开始。
运营成长沉淀员你拿到的,不是一句“已完成”
真正的工作,
最后应该有成果。
WorkMate 把“交付”当成任务终点。文档、表格、演示、网页原型等结果集中保存在任务和数字公司里,需要调整时可以沿着原来的上下文继续修改。
为什么 WorkMate 不是另一个聊天机器人
Agent 是能力。
数字员工是角色。
数字公司才是完整的工作组织。
AI 聊天助手
- 回答问题
- 临时生成内容
- 没有固定岗位
- 不形成组织
AI Agent
- 能自主执行
- 能使用工具
- 可以完成任务
- 不一定有长期岗位关系
数字公司
- 员工有岗位、技能和规则
- 多员工组成成熟团队
- 固定调度、执行、质检、沉淀
- 公司资料与成果持续保留
DIGITAL COMPANY · DIGITAL EMPLOYEE · AI AGENT
数字公司,是把 AI 从“工具”组织成“工作团队”。
WorkMate 数字公司是一种面向真实工作的 AI 组织方式:数字员工拥有明确岗位、技能和工作规则,多个员工可以组成数字团队,围绕公司的资料和任务按流程协作,并最终交付可继续使用的工作成果。它建立在 AI Agent 能力之上,但关注的不只是一次执行,而是员工、团队、流程、资料和成果如何长期组织在一起。
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